• Главная
  • О Партнерстве
  • История Партнерства
  • Миссия
  • Структура
  • Филиалы по всей России
  • Наши партнеры
  • Наши услуги
  • ISO 9001
  • ISO 14001
  • EN 16001
  • ISO 16732
  • OHSAS 18001
  • ISO 50001
  • Сертификат на работы и услуги
  • Сертификат на продукцию
  • Сертификат на производство
  • Интегрированные системы менеджмента
  • Консалтинг
  • Заявка на услуги
  • Информация
  • Новости
  • Статьи
  • Законодательство
  • Полезная информация
  • Контакты
  • Сертификация системы менеджмента — инвестиция в успех Вашего бизнеса!

    Вниманию строителей!

    Марат Хуснуллин подписал обращение «О приоритет­ных задачах в области повышения качества строительства в г. Москве»
    Подробнее...

    Задать вопрос

    Нажмите, чтобы заполнить форму

    Ваше имя:

    Ваш e-mail или телефон:

    Ваш вопрос:

    Официальное мнение

    Григорий Элькин

    Григорий Элькин

    Руководитель Росстандарта

    «Время требует новых темпов и новых механизмов разработки и принятия межгосударственных стандартов. Темпы развития Таможенного союза диктуют новые темпы развития межгосударственной стандартизации»

    Главная > Внедрение СМК > Преимущества от внедрения СМК

    Преимущества от внедрения СМК

    В целом конкурентные преимущества и выгоды от создания системы менеджмента качества соответствующей ГОСТ Р ИСО 9001-2011 и получения сертификата можно разделить на две группы.

    В первую входят выгоды и преимущества, проявляющиеся сразу после сертификации системы менеджмента качества:

    • у руководителей всех уровней появляется инструмент оценки и анализа деятельности компании в разрезе процессов;
    • идентификация участков улучшения;
    • выгоды при участии в тендерах;
    • повышение инвестиционной привлекательности компании;
    • возможность заключения долгосрочных отношений с потребителями и поставщиками;
    • повышение имиджа компании;
    • появляется возможность выхода на мировой рынок;
    • работа организации становится прозрачной.

    Ко второй группе относятся выгоды, проявляющиеся со временем при результативности системы менеджмента качества:

    • снижение внутренних издержек, тем самым возможность снижения цены на продукцию или увеличения прибыльности;
    • снижение нерационально используемого времени, что приводит к повышению эффективности работы организации;
    • повышение мотивации персонала за счёт прозрачности и четкости выполнения функциональных обязанностей;
    • устранение кажущихся неразрешимыми проблем;
    • повышение конкурентоспособности продукции за счёт получения фактических данных для анализа;
    • возможность получения «Премии по качеству».